Олег Утенков – генеральный директор компании «Спэйс Девелопмент». В 2016 г. он не побоялся уйти из крупной организации и основать свой стартап. Что нужно, чтобы преуспеть в бизнесе? По какому принципу подбирать себе сотрудников? Олег Валерьевич согласился ответить на эти и другие вопросы, чтобы помочь выпускникам СПбГАСУ и старшеклассникам сделать свой жизненный выбор.

– Олег Валерьевич, почему для обучения вы выбрали СПбГАСУ? 

– Когда я учился в 10–11 классах, то хотел параллельно с учёбой заработать денег. Устроился работать в небольшую дорожную организацию, и мне понравилась работа в дорожной отрасли. Решил связать свою жизнь со строительством мостов и транспортных сооружений.

В результате в 2001 году я поступил на кафедру автомобильных дорог, мостов и тоннелей СПбГАСУ, на направление подготовки «Мосты и транспортные тоннели».

– Кто из преподавателей в наибольшей степени повлиял на вас за годы учёбы в университете? 

– Наверное, это Владимир Аполинарьевич Быстров и Антон Владимирович Сырков. Антон Владимирович был моим научным руководителем, он повлиял на выбор организации, в которой я начал работу после окончания университета. А Владимир Аполинарьевич помог выбрать направление подготовки, когда я только поступал в СПбГАСУ. 

– Какую тему выпускной квалификационной работы вы выбрали? 

– Я писал диплом на очень интересную тему: «Реконструкция автодорожного моста с устройством вантовой системы». 

– Что вам больше всего запомнилось за годы студенчества? 

– Мне многое нравилось в студенческой жизни. Это время идей и выбора жизненного пути. СПбГАСУ предоставляет широкий доступ к научной литературе. Здесь имеется возможность заниматься в спортивных секциях, участвовать в стройотрядах. 

– Как складывалась ваша карьера после окончания университета?

– После получения диплома я несколько лет работал сначала в ООО «Научно-исследовательский и проектный институт территориального развития и транспортной инфраструктуры» (НИПИИ ТРТИ), которое возглавлял доктор экономических наук, заведующий кафедрой транспортных систем СПбГАСУ Александр Иванович Солодкий. В ней я занимался обследованием мостовых сооружений. Затем было АО «Трансмост», откуда в 2016 году я принял решение уволиться, поскольку в 2013-м основал свою компанию. Она называется «Спэйс Девелопмент» и занимается разработкой проектов по строительству, реконструкции и капитальному ремонту дорог, мостовых и транспортных сооружений. 

– Почему вы предпочли открыть свою компанию, а не остаться работать в крупной организации? 

– Я долго думал об этом.

Дело в том, что в больших организациях, к сожалению, присутствует множество факторов, препятствующих личностному развитию и росту, в том числе родственные связи и неоднозначность принятия решений, которые не всегда совпадают с желаниями работников. Я чувствовал, что в большой компании не смогу достичь своих целей либо на это понадобятся десятки лет.

– Какой совет вы бы дали выпускникам СПбГАСУ, которые, как и вы, хотят открыть своё дело? Как преуспеть в стартапе? 

– Для того чтобы преуспеть в стартапе, нужно какое-то время поработать в большой организации, набраться опыта в своей профессиональной сфере и опыта общения с коллегами, руководством, заказчиками. Сделать это сразу после окончания вуза достаточно сложно, это будет настоящий авантюризм. Без профессионального опыта в своей области должного успеха не будет.

– Расскажите, пожалуйста, о наиболее интересных проектах, реализованных вашей компанией.

– Основные регионы, в которых мы работаем, – это Санкт-Петербург, Ленинградская, Московская, Нижегородская, Псковская области и Краснодарский край. Многие из проектов, над которыми мы работали, уже реализованы, некоторые реализуются в настоящее время. Это, в частности, капитальный ремонт моста через ручей на дороге Заозёрье – Бродовичи – Дубье в Порховском районе Псковской области. Проект был закончен в 2018 году, работы выполнены в 2019-м.

Среди значимых проектов можно также назвать капитальный ремонт моста через реку Шелонь на 10 км дороги Дубровка – Дедовичи в Дедовичском районе Псковской области (проект был выполнен в 2016 году, работы будут закончены в 2021-м); строительство автомобильной дороги Нижний Новгород – Шахунья – Киров на участке Неклюдово – Золотово в городе Бор Нижегородской области (рабочая документация дорожной части, работы выполнены в 2020 году); дорожные работы жилого комплекса «Цветной город» в Санкт-Петербурге (проект был выполнен в 2016 году, работы будут закончены в 2022-м). Всего с 2016 по 2020 год мы выполнили более 20 объектов.

– Сколько у вас сотрудников, и по каким критериям вы их подбираете? 

– Сейчас в моей компании работает 12 человек. Принимая человека на работу, мы, прежде всего, смотрим на наличие у него профессионального опыта. Если это выпускник вуза, обязательно изучаем результаты его дипломной работы. Очень важно знать, что человек хочет получить, работая у нас, какие у него планы и цели? Если он хочет привнести в нашу работу новые идеи и новые решения, это приветствуется. 

– Каковы ваши планы? 

– Я планирую развивать свою компанию. Существует множество направлений, которые можно осваивать. Хочу реализовать в своей компании техническое сопровождение и, может быть, заняться строительством дорог и искусственных сооружений. 

– Олег Валерьевич, что бы вы сказали старшеклассникам, которые сейчас, возможно, размышляют о поступлении в СПбГАСУ?

– Хочется сказать им так: «Надо поступать, стремиться и достигать поставленных целей». Университет даёт актуальные и необходимые технические знания, которые востребованы в любые времена. Сейчас у нас пандемия, сложная эпидемиологическая обстановка. Но наша компания не прекращала работу ни на день. Наоборот, работы стало больше. Строительные организации, которые сейчас строят дороги, мосты и транспортные сооружения, не закрывались. Переход на удалённую работу никак не повлиял на нашу деятельность, потому что мы давно работаем с применением современных технологий и облачных сервисов.