Развивая меры поддержки малых предприятий в сфере строительства
Два года назад уже выпускалось интервью с Марией Вячеславовной Авериной, и тогда разговор шел о начале ее работы над диссертацией. На сегодняшний день научный труд написан и ждет защиты.
Мы попросили Марию Вячеславовну рассказать об аспектах ее научного исследования и об опыте работы над кандидатской диссертацией
— В научном исследовании рассматривалась тема «Развитие организационно- экономического механизма государственной поддержки субъектов малого предпринимательства в строительстве». Ни для кого не секрет, что российский строительный рынок находится в кризисе. Поэтому таким субъектам хозяйствования, как малые предприятия, требуется господдержка. Строительство — достаточно затратная область. Основные меры государственной поддержки, которые предлагаются малым предприятиям — это консультационные и имущественные меры. Но в ситуации кризиса лучшая поддержка — это предоставление финансовых средств.
В диссертации были рассмотрены меры господдержки, которые оказываются сейчас в Российской Федерации на федеральном и региональном уровне. Правительство нашей страны каждый год разрабатывает и совершенствует меры по поддержке субъектов малого бизнеса. Но, к сожалению, специфика деятельности малых предприятий в государственных программах поддержки не учитывается.
Была изучена программа государственной поддержки малых предприятий, которая реализуется сейчас на территории Санкт-Петербурга.
Основной вид финансовой поддержки, которую может сейчас оказать государство субъектам малого предпринимательства — это субсидирование. Этот вид финансовой поддержки выдается на безвозмездной основе и безвозвратно. Но, к сожалению, перечень затрат, который предлагается к возмещению, не удовлетворяет представителей малого бизнеса в строительстве, о чем свидетельствует изученные мной результаты исследований различных организаций и институтов, занимающихся вопросами поддержки малого бизнеса. Конечно, малые предприятия, работающие в строительной сфере, могут подать заявку на конкурс и воспользоваться этими субсидиями, но это будет для них неэффективно.
В научной работе была предложена модель организационно — экономического механизма государственной поддержки субъектов малого предпринимательства в строительстве с учетом специфики их деятельности. Кроме этого, разработаны мероприятия региональной программы поддержки и инструменты ее реализации.
Сегодня, когда мой научный труд ждет дня защиты, когда преодолено много трудностей, сложностей, накоплен большой опыт работы в отделе докторантуры и аспирантуры, я с уверенностью могу утверждать, что самый главный человек в жизни каждого аспиранта — это его научный руководитель.
Прошло больше года, как мой научный руководитель, д.э.н., профессор Евгений Борисович Смирнов, ученый с большой буквы, ушел из жизни. Если бы на тот момент со мной рядом не оказались мудрые и сильные духом люди, которые поддержали меня, придали сил и уверенности, я бы оставила свое научное исследование, так как не представляла дальнейшей работы без Евгения Борисовича.
В моей памяти он останется идеалом научного руководителя, человеком, которому важны мысли и идеи аспирантов, заставляющим думать и размышлять, человеком интеллигентным и сдержанным. Кроме научной деятельности и руководства аспирантами, он возглавлял кафедру, занимал должность проректора по научной и инновационной деятельности, замыкал на себе огромное количество важных для университета процессов. Но время на аспирантов он находил всегда.
Довести мою научную работу до победного конца помогла д.э.н., профессор, заведующая кафедрой экономики строительства и ЖКХ Вероника Викторовна Асаул. Она не побоялась взять на себя такую ответственность, нашла на меня время, привнесла много нового, полезного и нужного в диссертацию, за что я ей бесконечно благодарна. На защиту выхожу под ее руководством.
Хочу сказать всем аспирантам: самое главное в научной жизни — найти своего руководителя, наставника и соратника, тогда все трудности при обучении в аспирантуре будут незаметны и незначительны. Подготовка диссертации — это командный труд, в котором аспирант проявляет инициативу, фонтанируя идеями, а научный руководитель задает правильный вектор развития этих идей. Только так и никак иначе вы придете к необходимому результату.
Текст: Елена Шульгина
✔ Узнайте больше о научной деятельности кафедры экономики строительства и ЖКХ, о направлениях подготовки и учебных дисциплинах